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中國央企改革的痛點(diǎn)

    京津冀一體化已成為重大國家戰(zhàn)略。其一大使命之一,就是紓解北京的壓力。從均衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度,在國內(nèi)首次提出“將央企總部遷出北京”的國策設(shè)想,當(dāng)時(shí)引起了全國性的巨大爭議,最近,京津冀一體化規(guī)劃即將出籠,中央已明確從首都剝離一些非首都職能,部分央企遷出北京,估計(jì)將成為定局。

    此前,央企總部遷出北京,偶有首鋼等零星個(gè)例,但是未成大氣候,存在種種顧慮,未來央企總部遷出北京,將是京津冀一體化戰(zhàn)略和國企改革的兩期疊加。

    未來有四策,可保部分適宜搬遷的央企平穩(wěn)著陸。

  保留外遷央企工作人員的北京戶籍

  央企總部遷出北京,首先面臨的,就是工作人員現(xiàn)實(shí)的利益問題。因調(diào)動去外地而失去北京戶籍,亦是最大的擔(dān)憂。北京戶籍,意味著良好的福利,在教育,醫(yī)療等方面的優(yōu)勢,同比國內(nèi)其它城市非常明顯。尤其是進(jìn)入北大清華等中國頂級名校的機(jī)會,北京弟子明顯比外地人更多。目前,戶籍方面的改革,開始破局。

  2015年初,由京冀共建的“北京?滄州渤海新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園”,落戶了10家來自北京的醫(yī)藥企業(yè)。其中,一個(gè)非常重要的舉措,就是保留入園企業(yè)的北京戶口。

  未來央企改革,亦可借鑒此策。從北京遷出的工作人員,一律保留其北京戶籍,并且延續(xù)到第二代,也就是子女也可隨父母入籍北京,但是第三代則不管。這樣,既可解決遷出人員的后顧之憂,又不至于增加北京的真實(shí)負(fù)擔(dān)。因?yàn)檫w出人員主要在外地工作和生活,實(shí)際上保留戶籍是一種保險(xiǎn),而非真實(shí)的支出。

  對央企凍編,逐步實(shí)現(xiàn)管理層的去行政化。

  國資委直管的110多家央企,總部在北京的就有80多家。絕非偶然,而是體制使然。

  央企的特殊性在于,它既是經(jīng)濟(jì)組織,也是一種政治組織,央企在中國的行政系列中,具有相當(dāng)高的地位。甚至一個(gè)央企,就是一個(gè)副部級的單位,很多都設(shè)有辦公廳。氣勢直逼部委。央企的負(fù)責(zé)人,不僅是企業(yè)的高級經(jīng)營管理人才,更是國家相當(dāng)級別的干部。骨干央企的正職往往是副部級高官,直接由中組部任命。

  既商又官的身份,使央企高層面臨巨大壓力,既要經(jīng)營好企業(yè),又要在行政體系中平衡,獲得一定的發(fā)展空間。身在北京,對于政策的游說便利,對于各種信息,尤其是政治信息更靈通,而結(jié)交同僚甚至國家領(lǐng)導(dǎo)人,獲得升遷與重用的機(jī)會,更為便利。

  過去十年來,央企負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)任地方行政長官,擔(dān)任省一級領(lǐng)導(dǎo)干部的事例,已是常見。一些部委的干部調(diào)來央企鍛煉,也很常見。

  在此情況下,將央企總部遷出北京,必然導(dǎo)致央企主要負(fù)責(zé)人也遷出外地。對于其固有的體系,沖擊巨大。

  國企改革已至深水區(qū)。最近幾年,改革力度也逐步加大。尤其最近兩年,央企的負(fù)責(zé)人,薪酬大幅下降,有的甚至從幾千萬,幾百萬的高薪,下降到只有幾十萬。央企降薪,固然沖擊巨大,但是,這還不是最重要,最核心的。

  央企改革割肉最痛的,不是降薪水,而是奪官位,亦即去行政化,鑒于現(xiàn)實(shí)情況,未來可采取逐步推行的方式。比如,當(dāng)下央企的主要在任負(fù)責(zé)人,可保留行政級別和編制,但是,未來新任高管,以及部分副職,則完全由市場選聘,不再給予行政待遇,也沒有級別。實(shí)行全面凍編。

  未來再來央企的新人,將不能當(dāng)官,只能經(jīng)商。如此,央企總部留在北京,將失去意義。  釜底抽薪,一桿見底。斷其后路,促其前行。央企的去行政化改革,是最難的改革之一,能否推行,正考驗(yàn)了中央真實(shí)的改革決心。

  保留符合北京定位的行業(yè),兼顧北京的利益。

  央企總部遷出北京,對于北京的沖擊非常直接。無論是平衡利益,還是尊重現(xiàn)實(shí),未來仍然有相當(dāng)?shù)难肫螅m合將總部設(shè)在北京。北京去年的三產(chǎn)占比超過了75%以上,達(dá)到77.9%,為大陸城市中的最高。其高新技術(shù)

  產(chǎn)業(yè),重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),冠絕全國。

  在新的京津冀規(guī)劃中,北京被明確為唯一的中心。而其四大定位,分別為政治中心、文化中心、國際交流中心、科技創(chuàng)新中心。而大批央企,其實(shí)是符合北京的定位的,對于這些央企,可不用遷出。縱使是實(shí)現(xiàn)完全的市場化,相信它們的最有選擇,仍然是北京。未來遷出北京的央企,主要是不符合北京定位的,以及競爭性領(lǐng)域的央企。

    未來,將部分央企總部遷出北京之后,總部仍然留在北京的央企仍然很多。縱使只保留目前的一半,也有40多家央企總部設(shè)在北京,北京仍雄視天下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它城市。既減輕了負(fù)擔(dān),又保留了精髓。如此,可打消北京的顧慮,平衡北京與其它城市的利益。

平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)央企總部搬遷和分流。實(shí)現(xiàn)央企外遷的最大效益是平衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)。遷出北京,到哪里去,怎辦分置,這是個(gè)問題。

  改革以來,中國實(shí)行非均衡的發(fā)展模式,優(yōu)先發(fā)展東部,中西部的振興一直到現(xiàn)在也沒有完成。而細(xì)究央企分布,亦是倒置。多數(shù)分布在少數(shù)的幾個(gè)直轄市,中西部反而極度缺少央企的支持。考察貴州,發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)極度需要扶持的地方,竟然沒有一家央企總部。不僅是中西部區(qū)域,縱使是江蘇、浙江、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口眾多的區(qū)域,亦少有央企總部。110多家國資委直管央企中,只有20多家總部在北京之外。

  未來,央企遷出北京、落戶地方,可大致參考三大原則。一是人口比例,很多人口大省竟然無央企總部駐扎,讓人震驚,如河南省,人口過億,應(yīng)該可多承接幾個(gè)央企。二是按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方,多遷入競爭性行業(yè)的央企,而比較貧窮的地方,應(yīng)適當(dāng)考慮多遷入一些政策性央企。三是考慮央企與當(dāng)?shù)氐钠鹾隙取H缰袊烊粴赓Y源大部集中在西部,何不把中國石油天然氣總公司的總部搬遷到新疆?何不把神華集團(tuán)搬到山西?何不把中糧集團(tuán)搬到江南或者是東北?

  央企外遷,絕對不能拉郎配,而要尊重市場,尊重當(dāng)?shù)匦枨螅瑢?shí)現(xiàn)外遷的效益最大化。

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